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DHL advierte de los riesgos de la política arancelaria de EE. UU. para la logística global

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La política arancelaria implementada por Estados Unidos en los últimos años ha generado un escenario de alta volatilidad en el comercio internacional, con efectos directos en la cadena logística global. Las recientes fluctuaciones en las tasas impuestas sobre productos de importación están provocando cambios abruptos en los volúmenes de envíos, lo que obliga a las empresas del sector a ajustar continuamente sus operaciones para mantenerse a la altura de los desafíos.

DHL, una de las principales compañías de logística a nivel mundial, ha identificado un patrón de comportamiento repetido: cuando bajan las tarifas, los envíos se aceleran; cuando suben, el flujo se detiene drásticamente. Este efecto dominó, alimentado por la incertidumbre sobre posibles aumentos imprevistos de aranceles, ha derivado en una dinámica que afecta tanto a exportadores como a operadores logísticos en múltiples regiones del mundo.

México enfrenta picos y valles en la actividad por amenazas arancelarias

Para México, el efecto ha sido especialmente evidente. La posibilidad de un impuesto del 30% sobre algunos productos ha provocado un comportamiento irregular por parte de los exportadores, que oscilan entre apresurar los envíos o retrasarlos dependiendo de las circunstancias actuales. Esta «variabilidad de volumen» dificulta la planificación operativa y ejerce presión sobre los sistemas logísticos ya implementados.

Uno de los factores que más contribuyen a este desajuste es el fin de la política del «de mínimos», que anteriormente eximía a los pequeños envíos de pasar por controles aduaneros completos. Con la eliminación de estas exenciones, todos los paquetes deben ahora cumplir con procesos formales, lo que añade tiempos y costos adicionales para importadores y operadores logísticos. En respuesta, compañías como DHL están invirtiendo en tecnología para automatizar procesos aduaneros y reducir el impacto de estos nuevos requisitos.

La estabilidad en Europa se sostiene por la variedad en el comercio

Desde la perspectiva europea, la situación es distinta. La gestión logística en naciones como España ha conseguido mitigar parte del efecto negativo mediante la diversificación de sus rutas comerciales. Un 50% del volumen que maneja DHL en el país se centra en operaciones dentro de Europa, mientras que el otro 50% se reparte entre América Latina, Estados Unidos y otras áreas.

A pesar de la volatilidad en mercados fundamentales como el estadounidense, el enfoque ha sido reajustar las rutas de manera rápida y proporcionar soluciones rápidas a los clientes para garantizar que las operaciones se mantengan activas. Esta habilidad de adaptación ha hecho posible que el comercio continúe incluso frente a obstáculos inesperados, demostrando la relevancia de la flexibilidad como un recurso estratégico.

La región sudamericana busca adaptarse a un comercio cada vez más desafiante

En Centro y Sudamérica, los efectos de la política arancelaria estadounidense también se hacen sentir, aunque con matices. La región, históricamente sensible a los cambios en la economía global, se enfrenta ahora al reto de adaptarse a un nuevo ciclo de restricciones y realineamientos comerciales. Sin embargo, la experiencia acumulada en escenarios de presión permite a las firmas logísticas anticiparse a los cambios y buscar rutas alternativas con mayor rapidez.

Este método anticipativo ha logrado preservar la vitalidad en los mercados locales, aunque con las modificaciones imprescindibles en la planificación, el tiempo de envío y los gastos operativos. Las compañías de logística han aumentado su inversión en tecnologías digitales, lo que ha simplificado la toma de decisiones inmediatas y el uso eficiente de recursos frente a escenarios variables.

Agilidad y tecnología, claves para enfrentar el nuevo entorno logístico

El actual escenario internacional exige una transformación profunda en los modelos logísticos tradicionales. Ante la constante amenaza de nuevas barreras comerciales, la prioridad pasa por digitalizar los procesos aduaneros, desarrollar sistemas predictivos basados en inteligencia artificial y fortalecer redes de distribución más resilientes.

Anticiparse y adaptarse son ahora los cimientos esenciales para los negocios en este sector. El reto es significativo: sostener el comercio en un contexto donde las normativas pueden alterarse repentinamente y las decisiones políticas pueden transformarlo todo en cuanto al equilibrio entre oferta y demanda.

En este entorno, empresas como DHL desempeñan un rol fundamental. No solo actúan como operadores logísticos, sino también como aliados estratégicos para sus clientes, con el objetivo de asegurar que, a pesar de los desafíos, el comercio internacional siempre logre progresar. La habilidad para transformarse será, sin duda, el elemento crucial para sortear la tempestad.

Por Otilia Adame Luevano